SVMJ.TK.093 Juhi tee isikliku ja meeskonna tulemuslikkuse suunas

#täiendusõpe
Lisateave:
Tatjana Laanvee
Narva kolledž
Arendusosakond
täiendusõppe spetsialist
Raekoja plats 2
tatjana.laanvee@ut.ee
+372 5919 1572
Tartu Ülikool
Eesmärk

Milline juht on kaasajal tulemuslik? Kuidas oma meeskonnaga selleni jõuda?
Teadmised aeguvad (või ei olegi juhtimist kunagi õpitud), iseenese praktikast ei piisa. Aja ja põlvkondade vahetumisega muutuvad tõekspidamised.

Koolituse eesmärgiks on:

  • pakkuda bakalaureusetasemel teadmisi;
  • kaasajastada juhtimisoskusi näidete varal ja ülesannete toel;
  • jagada kogemusi ja tugevdada juhtide võrgustikku.
Maht52 akadeemilist tundi (35 tundi auditoorset, 17 tundi iseseisvat tööd), 2 EAP
Toimumise aeg

08.10.2024–03.12.2024

Näeme viiel teisipäeval: 8.okt, 22.okt, 5.nov, 19.nov ja 3.dets Jõhvis.

Koolituspäevadele lisanduvad:

  • lugemismaterjalid iseseisvaks läbi töötamiseks;
  • harjutused praktiliste oskuste omandamiseks.
ToimumiskohtKoolituspäevad toimuvad Kersti Võlu Koolituskeskuses Jõhvis (Kooli tee 7, kvkoolitus.ee).
Õppetööd toetab veebikeskkond moodle.ut.ee
Sihtrühm

Ootame teid osalema, kui

  • olete juht Ida-Virumaal(t), sh tootmises, ehituses, kinnisvaras, majutuses, vms ja
  • soovite kaasajastada oma juhtimisalaseid teadmisi nii enda kui oma meeskonna arendamiseks.
Õppevormpõimõpe
Õppekeeleesti keel
ÕppejõudMaaja Vadi, Tartu Ülikooli juhtimise professor
Anne Reino, Tartu Ülikooli juhtimise kaasprofessor ja majandusteaduskonna juhataja 
Krista Jaakson, Tartu Ülikooli juhtimise teadur ja juhtimise õppetooli juhataja
Pille Mõtsmees, Tartu Ülikooli juhtimisõppejõud
Kurmet Kivipõld, Tartu Ülikooli juhtimise kaasprofessor
Sisu

1. Juhi töö ja selle kujundamine
Olulisemad juhi töö käsitlused. Suhtlemise, teabe ja otsustamisega seotud tegevused. Juhi töö analüüsimise praktilised oskused. Juhi roll ja mõju organisatsiooni kujundamisel. Võimalused juhtimiskompetentside arendamiseks.

2. Organisatsiooni ja meeskonna liikmete valik
Organisatsiooni liikmete valiku põhitõed, tööturu mõistmine ja trendide arvestamine. Personaliotsingu protsess ja selle juhtimise praktilised oskused. Uudsed personalivaliku meetodid ja võtted. Personalivaliku eetilised kaalutlused ning kandidaatide esmane kahandamine. Varjatud mõjumehhanismid meeskonna loomisel.

3. Meeskonnatöö
Koostöö ja rollid meeskonnas: kuidas panna meeskonna liikmed koostööd tegema. Kas erinevused rikastavad või takistavad koostööd? Konfliktid ja nende lahendamine meeskonnas. Virtuaalse meeskonnatöö eripärad.

4. Läbirääkimised
Läbirääkimiste tüübid. Läbirääkimiste protsessi ja tulemust mõjutavad aspektid: võim, info hankimine, BATNA, psühholoogilised nihked. Manipulatsioonidega toimetulek ja eetilised kaalutlused läbirääkimistel.

5. Eestvedamine
Eestvedamise olemus. Juhi mõju allikad ja tema eestvedamise oskused: kuidas innustada meeskonna liikmeid ning saavutada nende kõrge motivatsioon ja pühendumine. Erinevad eestvedamise stiilid ja nende rakendamine meeskonna/üksuse tulemuslikkuse tõstmisel.

Nõuded lõpetamiseksOlete osalenud koolituspäevadel ja täitnud ülesanded vähemalt 75% mahus.
Kui Te mõjuval põhjusel ei saa nõutud mahus kontaktõppes osaleda, siis võite esitada täiendava iseseisva töö etteantud teemal.
Lõpetajale väljastatav dokumenttunnistus
Hind

tasuta (kursust rahastatakse ESF õiglase ülemineku fondist)

Registreerudes koolitusele annate loa oma andmete edastamiseks Statistikaametile ja kinnitate, et kuulute sihtrühma ning osalete koolitusel selle läbimiseks nõutud mahus.

Registreerumise lisainfo

Registreerumise tähtaeg: 01.10.2024

Täiendav info: Karin Liikane, karin.liikane@ut.ee, 737 6606

Registreerumisel palun kirjutage märkuste lahtrisse oma tööandja nimi ja töökoha aadress, et kinnitada enda kuuluvust sihtrühma, kelleks on Ida-Virumaal elavad ja/või töötavad juhid.

Kui plaanid muutuvad ja loobute, siis palun teavitage programmijuhti: karin.liikane@ut.ee

Registreeru koolitusele